MKDO CONSULTING : Red Exterior

MKDO CONSULTING pone a tu disposición su red de delegaciones y colaboradores en el exterior. La experiencia y el conocimiento de nuestros equipos en el desarrollo y control de proyectos internacionales proporcionan la máxima calidad y la eficacia que exigen nuestros clientes.

Delegaciones y colaboradores: - DUBAI (GCC-Países del Golfo)  - CHINA  - NORUEGA (Incluye Países Bálticos) - ALEMANIA - FRANCIA - ITALIA - RUMANÍA - BULGARIA - ESLOVENIA  - RUSIA ( Incluye Ucrania)  - ESTADOS UNIDOS  - COLOMBIA  - BRASIL - MÉXICO - ARGENTINA - CHILE - COSTA RICA -PERÚ - CUBA - REINO UNIDO - CHINA - CAMERÚN - MARRUECOS - EGIPTO - VIETNAM  Para más información escríbanos a info@mkdo.com

MKDO CONSULTING: Áreas de Negocio

Los profesionales que integramos MKDO CONSULTING hemos dirigido por medio de la externalización la gestión integral del comercio exterior de empresas de los siguientes sectores:

	Aleaciones Metálicas		Perfiles Plásticos		Ingeniería Medioambiental		Frío Industrial
	Envases Metálicos		Pinturas y Barnices		Industria Metalúrgica		Maquinaria Agrícola
	Sector Alimentario		Sector Promocional		Pesca Promocional		Equipos Hidráulicos
	Maquinaria Industrial		Fundición		Mobiliario urbano		Telecomunicaciones
	Cosmético		Hidrocarburos		Iluminación		Logístico
	Calzado		Textil		Deportivo		Papel
	Construcción y mantenimiento industrial

MKDO CONSULTING: La inteligencia competitiva

La inteligencia competitiva supone la búsqueda, selección y análisis sistemático de datos, que permitan a la empresa disponer de la información necesaria para la toma de decisiones acertadas basadas en el conocimiento.

Los beneficios:

- Comerciales mediante la mejora constante de la posición competitiva

- Económicos mediante el control del riesgo y máxima eficacia en las acciones comerciales y la concreción de objetivos.

- Organizativos: La mejora de la cultura empresarial y el entorno laboral en la empresa.

Nuestros servicios:

-->Búsqueda y Selección de datos sobre Competidores, Mercado y Tecnología a través de nuestra extensa red de fuentes, nuestro conocimiento en tecnologías de la información y el conocimiento de nuestros expertos.

-->Análisis: Establecemos los criterios y factores para el análisis de datos teniendo en cuenta los objetivos comerciales, económicos, tecnológicos y competitivos de nuestros clientes para configurar informes de Alerta Temprana.

-->Distribuimos información a los destinatarios en la empresa a través de Newsletters diseñados según las necesidades y responsabilidades de los destinatarios.

-->Implantación de Sistemas de Inteligencia Competitiva. Preparamos a nuestros clientes para que obtengan todos los beneficios que aporta la Vigilancia y la Inteligencia Competitiva desde la propia organización.

10 RAZONES PARA TENER EN CUENTA NUESTROS SERVICIOS

1- Anticipación ante los cambios del entorno.
2- Identificación de nuevas oportunidades de negocio.
3- Reducción de costes.
4- Reducción del riesgo.
5- Apoyo a la toma de decisiones.
6- Control del entorno competitivo.
7- Innovación en el producto o modelo de negocio.
8- Aumento de la eficiencia y eficacia en el tratamiento de la información externa.
9- Mejoras de productos, servicios y procesos.
10- Generación de Conocimiento.

MKDO CONSULTING: Ventajas de la Externacionalización

1. Agilidad: Las empresas de recursos limitados, como las PYME’s, no incurren en grandes inversiones o desembolsos para desarrollar su red comercial internacional.

2. Eficiencia: No están forzadas a incluir en su plantilla personal cualificado para desarrollar su propio departamento internacional con lo que ello significa (pagas extras, capacitación, vacaciones, bajas por enfermedad o maternidad, aportaciones al fisco por cargas patronales Hacienda, Seguridad Social, Sindicatos, indemnizaciones por finiquito, gastos de material administrativo, etc).

3. Flexibilidad: No es necesario disponer del suficiente espacio físico para el departamento.

4. Eficacia: La posibilidad de contar con un grupo de profesionales altamente cualificados para impulsar sus ventas y desarrollar su departamento internacional externalizado.

5. Reducción de riesgos: El primer paso a la internacionalización es muy importante. Un costo mensual fijo realmente bajo, sin tener riesgo alguno ya que se firma un contrato mercantil y si no desea continuar solo debe avisar con un mes de anticipación.

6. Motivación: Compensaciones variables por objetivos logrados. Aumentar la sensibilidad comercial de la empresa.

7. Desarrollo del negocio: Poder dedicar el tiempo suficiente en asuntos estratégicos de la organización y en la dirección de la empresa.

8. Seguridad: Contar con una segunda opinión de un grupo de profesionales especializados en la gestión comercial.

9. Sinergias: Aprovechar experiencias y sinergias al trabajar con profesionales.

10. Cooperación: A través de la externalización la empresa aumenta su experiencia y sus probabilidades de éxito para establecer relaciones de cooperación con clientes y proveedores.

MKDO CONSULTING: Metodología de Trabajo :

En MKDO CONSULTING  tenemos siete formas de desarrollar los proyectos con nuestros clientes, dependiendo de sus necesidades:

- Inteligencia y Vigilancia Competitiva.

- Análisis de mercado, agenda de trabajo y viaje de prospección.

- Proyectos de consultoría.

- Externalización del departamento Internacional.

- Formación.

- Licitaciones Internacionales.

Las líneas generales de los servicios ofrecidos por MKDO CONSULTING son las siguientes:

- Diagnóstico de Empresa y Producto.

- Elaboración de Planes de Acción Comercial Internacional y Planes Estratégicos a medio Plazo.

- Optimización de las Compras. Búsqueda y selección de nuevas fuentes de aprovisionamiento.

- Refuerzo o replanteamiento de los mercados Internacionales existentes.

- Gestión del cambio cultural y organizativo para encarar Mercados Internacionales.

- Gestión de operaciones de Compraventa Internacional.

- Desarrollar el nivel de cooperación con Empresas Extranjeras.

- Desarrollar la Red Comercial Internacional de la Empresa.

- Estudios de viabilidad y evaluación de implantación exterior, productiva o comercial.

- Agencia Comercial de Compra y Venta.

- Detección de oportunidades de negocio vía licitaciones internacionales.

MKDO CONSULTING : OUTSOURCING COMERCIO INTERCIONAL

MKDO CONSULTING es una organización dirigida por un equipo de profesionales especialistas en comercio internacional, vigilancia competitiva y desarrollo comercial de la PYME. Nuestra experiencia en diversos sectores nos permite ofrecer una importante fuente de conocimientos e información a nuestros clientes, fortaleciendo nuestra versatilidad y perfecta adaptación a las necesidades de la PYME.

MKDO CONSULTING nace para dar respuesta a las principales necesidades de la PYME en su desarrollo internacional. Estas necesidades son consecuencia o se derivan de varios aspectos relacionados con las características comunes de nuestros clientes: • Tamaño y estructura insuficientes para el cambio cultural y organizativo, el acceso a la información, la gestión del tiempo y la escasa atención dedicada al área comercial son algunos de los obstáculos de la PYME para afianzar su posición en el mercado. • Carencia de recursos humanos especializados en comercio internacional y dificultad para rentabilizar las importantes inversiones que requiere la creación de un departamento internacional. • Dificultad de acceso a información. Aprovechar las oportunidades para sobrevivir ante el creciente nivel de globalización y auge del comercio mundial. La misión de MKDO CONSULTING es solventar todos estos obstáculos y facilitar a las PYME’s y sus directivos los más avanzados servicios profesionales especialistas en desarrollo internacional.